(２) 会社の経営のコツ

• 借入金の状況等の負債の分析

借入金の総額と売上や利益から見た、キャッシュフロー分析を通じて、将来の資金繰りについての検討も行います。借入金の総額と月々の支払が今後とも十分余裕をもって行えるか検討します。


• 現社長への依存度

ワンマン社長で、社長がいなければ会社は１日も動かないのか。権限委譲が十分されており、社長を支える経営幹部が十分育っているかを分析します。


• ライバル会社との競争力

ライバル会社の動向等の分析を通じて、当社の商品やサービスが顧客に選択されるか等、競争力を分析します。


• 古参幹部の状況

現経営者の右腕左腕として経営を支えきた古参幹部の年齢、性格、実力等の分析や、後継者が、経営者になった時に、古参幹部が社内の主要なポストにいることがプラスに作用するか否かを検討し、古参幹部の今後の処遇を決定します。


• 銀行との関係

銀行は当社のどのような点を評価して、融資を行っているのか、社長が交代しても銀行は取引条件を変えずに協力してくれるのか、検討を行います。


• 得意先との関係

当社の商品、サービス、技術力、対応の早さ等、どのようなことが得意先から当社が選ばれている理由なのか、今後とも、得意先との関係はい維持できるのか、強力なライバルの出現により、得意先が奪われる可能性はないのか、特定の得意先に偏った売上はないのか、得意先の分散は十分になされていない場合は安定した経営ができないので、その点を検討します。

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